营销工作中，强调的是执行力，可是在执行之前，更重要的是明确方向，也就是说在做之前你首先得明白要做什么，之后才能谈到怎么做。业务员KPI考核系统的导入就是为了更好的解决这一问题。
2007年6月16日在沈阳铁路宾馆，由景晓波总监主持召开了业务员KPI考核系统导入会议。会议中景总就KPI考核系统的相关规定对大家进行了说明，并做了执行动员和具体部署。6.19-7.19日是沈阳业务员KPI考核体系实施的第一期，现已结束，正在紧张的查核中。初步结果显示该考核体系的执行对于销售人员具有很大的激励作用，也得到了大家的一致认可。
事实证明KPI考核体系是一个很好的管理工具，对于工作效率的提高有很大的帮助。对于该考核体系的进一步深化执行我们充满了期待！
