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酒协牵头塑造区域品牌 龙酒欲抱团出征省外
2008/4/17
      4月16日,黑龙江酒业2008年度工作会议召开,年会的主题是“树品牌、扩区域、搞特色、再发展”。早在会议召开之前,《华夏酒报》记者独家专访了中国酿酒工业协会白酒分会副理事长、黑龙江酒业协会理事长栗永清。栗永清就黑龙江白酒业2008年的品牌打造和市场拓展等重点工作进行了详细阐述。
  《华夏酒报》:2007年全国秋季糖酒会在哈尔滨召开,龙江酒企表现可圈可点。国内同行评价说,龙江白酒企业之所以能“抱团”,是因为有一个想事、干事、成事的酒业协会和两位著名白酒专家高月明、栗永清。请您介绍一下2007年龙江酒协与龙江酒业的工作。
  栗永清:2007年,龙江酒业得到全面升级,除酒精税金一项外,白酒、啤酒各项指标都实现了两位数的增长,无论是横向还是纵向比,每一个数字都很有说服力。
  协会任何时候都是酒业的娘家和桥梁,龙江酒业的团结,更在于有一支为人敦厚、做事实在的企业家队伍和一批专注于酿酒的专家队伍。
  2007年,黑龙江酒业协会与本省有关企业联合搞了5项大的活动,均取得了良好效果。
  《龙酒音乐时空》是全国首家酒与音乐通过广播形式结合的节目。一年来,有近10万人次收听了节目,有近4万人参与互动,有近2万人获得了龙酒企业的奖励,每天收到参与短信100多条,很多听众通过这种形式了解到了龙酒的特色和文化,知道了如何科学文明饮酒。
  与《华夏酒报》合作举办的 “富裕老窖杯”饮酒与健康有奖竞赛顺利进行了3个月。收到来自全国9个省和本省22个市县的竞赛答卷1204份。上级协会领导评价说,这是全国白酒首次进行的饮酒与健康知识普及活动,为今后这类活动的开展起到了引领作用。
  指导企业参加糖酒会。黑龙江省有50多家酒企参展,共设展位30多个,路牌广告4000多块,巨型布曼2个,彩门6座,估计投入资金近千万元。投入获得了很好的回报,参展品牌企业销量大幅增加。
  设立“龙酒”广告牌。协会选择在哈市最有代表性的地点——防洪纪念塔广场旁,树立了一块长达48米、高2米的巨型广告牌,获得“龙酒”称号的8个白酒产品均有展示。
  翔实记录了黑龙江省20年来酒行业发展历程,出版了全面反应黑龙江省重点酒企的面貌,真实记载黑龙江省知名酒专家、企业家模范事迹的《黑龙江酒业发展史》。
  《华夏酒报》:最近,记者几次对您的采访和与黑龙江重点白酒企业家的交流,都强烈地感受到了龙江白酒企业打造品牌、实施品牌扩张的强烈愿望,这其中内在的动力是什么?
  栗永清:新思路首先要认清新形势。年会前,协会召开了常务理事会,带着商讨的问题,又参加了中国酿酒工业协会三届五次理事会(扩大)会议,在深刻领会会议精神的基础上,通过对2007年龙江酒业的整体评估和把握,提出了今年工作的重点。
  今年,龙酒面临的新趋势主要有四个方面:一是价位不断攀升的趋势,二是香型融合的趋势,三是低度化、时尚化、国际化的趋势,四是优胜劣汰的趋势。
  这些趋势,要求龙酒企业把握运用好自己的特色优势。龙江白酒的特色概括起来有四点:一是浓酱兼香的香型特色,二是降度酒、低度酒为主流的产品特色,三是清爽、清雅的口味特色,四是东北大米、东北特有的动植物资源特色。这些特色,符合消费者注重健康的需求,符合白酒高档化、时尚化的发展趋势,也是品牌成长和走向成熟的雄厚基础。
  《华夏酒报》:2008年,是中国的奥运年,也是世界的奥运年。龙江酒业自然也不会错过这班品牌宣传快车,龙江酒业有何打算?
  栗永清:奥运会是中国的大喜事,就像一个重要的节日,要庆祝就离不开酒,这会给酒企带来很多商机。龙江酒企可以生产奥运庆功酒、奥运礼品酒、奥运收藏纪念酒等产品;可以在火炬传递时和奥运会进行时,举办专场庆功会;可以为获得奥运奖牌的黑龙江籍运动员庆功发奖;也可组织销售有功的经销商、忠诚的消费者代表赴京看奥运等等。总之,奥运带给酒企的商机无限,谁抓住了谁就有收获。
  《华夏酒报》:2008年,是龙江酒企的品牌影响力年,一说起品牌和文化,总是给人感觉距离东北酒企还有点远,这个距离恰恰就是品牌成长的空间,龙江今年的品牌影响力将如何打造?
  栗永清:品牌的树立不是一朝一夕的事情,在这方面,东北的酒企有一些谨慎甚至保守,这是“东北现象”在东北酒业的表现。市场竞争,错过了发展机会,也就等于失去了最佳的盈利机会,甚至是做强、做大的机会。但行业也欣喜地看到,龙酒的企业家们已经开始了品牌觉醒和市场运营的深度思考。
  据此,协会在龙酒品牌树立上确定了新方向:一是向培养忠诚消费者方向进展,二是向酒行业的认可度迈进,企业或产品在全国行业内缺乏一定地位和影响是龙酒的一个宣传“短板”,现在看已影响了龙酒的再发展。为此,从今年起,龙江酒业要重视在全国行业内的活动,争取提高行业的认可度。具体做法是:策划在行业内有影响的大活动,在行业媒体上不间断地报道,请全国行业领导、专家指导等。
  《华夏酒报》:龙江酒业是最先走向全国的,就像业界所言,其实最先走出去的,并非龙江酒业最具实力的企业,有人说这从一个侧面反应了龙酒实力企业的保守;还有人说,龙酒实力酒企一直在蓄势待发,您怎么看待这些评价?
  栗永清:今天的龙酒企业已经有了灵活的机制,有了一定知名度的品牌,如驰名商标、中华老字号、百年老企业等,有了一定的经济实力,有了独特的产品特色这四个基础,具备了向外扩张品牌的条件,所以要制定向外扩展区域的新战略。
  扩区域,一是扩大品牌影响区域,二是扩大产品销售区域。尤其是产品扩展,要在广度和深度上下功夫。广度,就是尽量扩大范围,全面覆盖,不留死角;深度,就是在一个方向上不断延深,从主流到分支到末梢,一个不放过。
  酒是有灵性的,只有符合内在的规律,才能良性、稳健地发展。
  从本世纪初开始,龙酒首先做的是练好“内功”,在实力上有所储备,做不好本地强势品牌,形不成根据地市场,就不能实施区域市场扩张。已经走出去的龙江酒企,不管是成功的还是不成功的,都为即将出征的龙酒提供了宝贵经验。
  今年的年会,协会更对白酒企业家们如何发展品牌提出了明确的思路:一是突出借外力、外脑发展的思路;二是精心策划树立品牌的思路。要抓住一切时机,精雕细刻一些策划活动,打动消费者,增加其品牌在消费者心目中的知名度、信任度、美誉度;三是有计划地向外扩展的思路。
  向外扩张是一把双刃剑,可能是出路,也可能是末路。
  要做到前者,就要做到有重点选择,要分部进行,要有长期准备,要有一定的投入,要每战必胜。重点是要有抢先抓早的思路,消费者对产品的认识都是从市场上最早入市的一个开始的,要抢先抓早,还必须注重新、奇、特,争取做到与众不同,龙酒要在收藏市场、拍卖市场、旅游市场方面,争做第一个吃螃蟹的人。
  《华夏酒报》:您是最先致力于白酒国际化的白酒专家之一,国际化的重要内容之一是白酒的低度化,龙江酒业也一直走在国内白酒低度化的前列,您认为低度化最应该注意的问题是什么?
  栗永清:中国白酒低度化时代已经到来,因为低度化才更有益于健康,低度化才可能扩大消费人群,低度化才更适合以商务为主的消费需求。
  白酒低度化要注意几个关键问题:一是低而不淡、低而有味是标准;二是低度不是低档,从工艺上下功夫提质是前提;三是低度酒的差异化是追求的目标,尤其是酒度的差异化,更是制胜的策略;四是可以混饮、可带一定色彩、可与其它酒类混合是科研方向。