新进员工是企业稳定发展的后备力量和生力军，如何保障新同事的快速成长并融入企业环境是每个公司人力资源工作必须认真考虑的事情。
为了从制度上保障新进员工的稳定并早日走向成熟，我公司特别组织开展了“师傅带徒弟”活动，对新进员工指定专人进行传、帮、带的引导。2008年5月14日，人力部申经理主持召开了人事助理专门会议，对该项活动的正式启动和开展进行了详细讲解、安排。
“师傅带徒弟”活动在我公司的发展史上具有里程碑的意义，本次视频会议的召开是这项活动正式启动的标志，对我公司新进员工的稳定和快速成长必将起到巨大的推动作用！
