通过这次会议感想很深，学到了很多书本上学不到的知识与经验，尤其是李老师讲的开放式问题和封闭式问题相结合的方法对我触动很大。使我懂得做事一定要目标明确，制定计划，分工组织，整理分析，实地走访，讨论通过，确定实施。
多给自己一条绝路，少给自己一条退路是我们的做事理念。我们是武松队，我们是英雄的团队。团结一致，奋勇向前只做英雄不做懦夫，爱拼才会赢是我们的团队精神。
作为主管是企业冲锋在前的先锋军。身体力行是我们做事最基本的原则，主管是一线战士的组织者，也是一线战士业务技能的培训者。
在工作中，观察竞品销售模式，分析市场渠道特征，制定应对方案是我们的职责。就像董事长讲的，武松本身并不是英雄，他也是血肉之躯，也是凡人。但他意识中认为自己就是英雄，才付出了英雄的行为。最终成为了人们公认的英雄。
在工作中我们应该树立信心，有信心不一定会赢，没有信心一定会输！营销本身就是创造需求与满足需求的一个过程。也就是信心传递的过程。
身为一名厂家渠道主管，我们就是产品的形象代言人。首先要相信我们的产品是最棒的。要相信通过我们的工作，能帮助经销商或消费者选择适合他们渠道特征或需要的产品，相信他们会对公司提供的这种帮助存有感激之心。我们要充满自信，要把这种强烈的信心传递给我们的每一位经销商、终端户，我们的上帝---顾客。使这种动力与自信充满整个市场。
再次感谢公司给我们这次学习的机会。通过这次学习使我们更加坚信了团结就是力量---团队力量。我们学习狼性营销。即使我们每一个人都很平庸，但我相信没有完美的个人，只有完美的团队这句话。通过团队中每个成员的优势互补，集思广益，势必加强公司政策的执行力。我们必定会在公司领导的正确指导下建立一个相互理解、取长补短、各尽其职、精诚协作的和谐团队，为石家庄龙江家园市场再创辉煌！
