引言：众所周知，引擎是汽车、飞机的心脏，决定着其优异的性能和稳定性，其启动的速度与操纵感都是建立在引擎的基础之上。如果我们把龙江家园酒业比作一架战斗机，其两大品牌龙江家园和十里八村就是两台引擎，而这两台引擎的性能和稳定性如何？是否能让龙江家园这架战机持续加速度，稳获白酒空域的制空权呢？
引擎品牌化，转变能量输出模式
当前白酒领域竞争惨烈，众多企业不断地开发新产品来占领细分市场，这种现象尤其存在于中低端白酒市场。而这些只不过是企业为了满足不同层次的消费者需求，而进行的短期战术策略，缺乏恒久如一的品牌定位和持之以恒的品牌核心价值，没有品牌精神贯穿其中，不能使消费者产生统一的品牌联想，又怎能期望消费者会和自己的品牌亲密接触呢？
对此，龙江家园酒业清醒地认识到，品牌真正的生杀大权永远掌握在消费者手心里。为了改变以往的操作模式，真正切入消费者心扉，因此龙江家园酒业把十里八村和龙江家园的品牌操作定为企业发展的核心动力，率先颠覆东北酒传以促销为核心的统运作模式，开创以品牌，渠道双向驱动，实现企业能量输出模式的华丽转身。
十里八村：超中低空势能，强击中低端
十里八村品牌从消费者可感知价值出发，发掘出符合时代又独具创新的品牌定位——走南闯北的男人喝的酒。一句“闯出男人样”的广告语，更是展现了当代人拼搏奋进、自强不息、实干闯未来的国人气质，不仅共鸣古今，更是对中国人千百年来的精神总结。
在产品上，不仅使得产品结构更加完整，更在产品开发上融品牌内涵于一身，充分展现出现代人积极拼搏，勇闯直前的精神，也是表出了大众的心声，朗朗上口，易于传播。
在包装上，赋予瓶型男人般硬朗的线条，简洁、大气、力量感十足，可谓独树一帜，其个性化、差异化相当突出，在陈列的众多产品中，赢得了众多消费者的第一眼光。
在渠道上，根据渠道结构及资源状况开发不同的客户，建立立体化的渠道体系，满足不同消费群的需求，使产品、品牌、区域、客户等关键价值链，在战略、战术和管理上相复合，从根本上提升产品竞争力。
在传播上，始终坚持个性鲜明的品牌形象，并制定中长期广告传播计划，聚焦区域、聚焦产品、聚焦媒体。十里八村也将积极运各种传播平台，实现品牌传播模式的转变。
龙江家园酒：喷气式动能，制空中高端
同样，作为龙江家园的另一部引擎——龙江家园，它肩负的是龙江家园在中高档市场的制空权。龙江家园酒业创新酿造中国白酒的新类型——爽朗型白酒，这无疑是一个全新的制高点。在品牌理念上，龙江家园倡导“爽朗·中国味”全新概念，抢占“中国爽朗型白酒第一品牌”的占位。同时，突出传播“喝爽朗、心宽敞”的消费理念，将“爽朗”概念从物理属性升华到精神属性，拔高品牌势能，实现与国内中高档一线白酒品牌等价齐平。
在产品包装设计上，结合龙江家园本身的品质特色，以简约、时尚的蓝色块，渐变于晶莹剔透的瓶身上，给人一种清新透彻的质感，在终端日益纷杂繁复的白酒陈列中，一阵爽朗的骨风扑面而来。
在传播上，龙江家园将着力打造以“自然·生活·城市”为传播主调，结合时下热点事件，充分演绎爽朗概念，进行公益性、民生性、时尚性传播。据悉，龙江家园今年的主题旅游活动“喝爽朗龙江，游大美家园”业已规划出炉。
强劲引擎，领航新白酒品牌
在这两台引擎的背后，值得一提的是，操控引擎的两位总工程师。作为龙江家园酒业的掌门人――极具魄力与战略眼光的董事长汪启均先生，高瞻远瞩地规划着龙江家园酒业的发展战略：站在未来10年、20年、甚至“百年老店”的高度上来审视企业的发展，塑造龙江家园品牌，就必须对十里八村和龙江家园进行全新升级，只有把这两个品牌打向全国，打响全国，才能让龙江家园真正飞起来。
为此，董事长汪启均先生盛情相邀有“酒企中国首席幕僚、中央策略(CSU)私房顾问”之誉——苏建中先生加盟，诚意聘为集团首席总顾问，寄厚望其携公司团队同仁一起打造龙江家园由光瓶酒低档形象向中国中档盒酒形象蝶变与十里八村全国性的个性化品牌。
多年浸淫酒水圈内、务实落地实战经验、系统品牌营销专业运作背景的苏顾问，曾经连续五年专注服务“牛栏山”二锅头品牌，有过打造从低端产品实现品牌升级的成功经历。这点上苏顾问颇有自信道：龙江家园完成产品到品牌的结构升级，是龙江家园从区域走向全国的必由之路。但打造品牌不是换换包装，改改品类就可以。龙江家园酒业已经以新品质、新概念、新包装、新文化，一个全新形象出现，但这是一个长期积累的过程，需要持之以恒，坚持贯彻以品牌核心价值、核心理念为中心的品牌导向，这样才能使龙江家园在消费者心中形成统一的品牌联想与感知。
正一堂资深白酒专家也指出，龙江家园酒业已经颠覆了整个东北白酒原有操作模式，它必将冲击整个中国白酒市场的格局，十里八村和龙江家园也必将成为中国白酒行业中标志性、典范性品牌，更重要是它打通了一种从区域空间向全国领域巡航的路径，而领航者已经出现。
